作者:西安商业大观
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写这个标题的时候,很惶恐,一是标题太大,说不清说不完更怕说不透,但除了这个标题想不出其它了,二是这个标题它本身就是个伪命题,文化IP不是打造出来的,下来,我们接着聊。
我们知道,
文化IP的根在文化,要创造好的文化IP
应当扎根在具体的场景、时间和特定人群中的文化。
找到创造的土壤,用商业的语言应该叫找到定位,
然后在具象化的文化中进行无限制的创造
从而形成独有的体系化文化IP。
具体的商业场景、时间、特定的人群产生不同的商业文化,这是定位。
综合体和文旅小镇不同、城东的综合体和城南的综合体不同,北京的和西安的不同,十年前和十年后不同,种种不同在现代商业逻辑上都知道,在教科书上,在策划方案上从不缺席,为商业、商战服务的理论和战法丰富多彩。
今天说商业文化,问题就在这里了,我们换个角度看一下
人,是一切的根本,
人文,是文明的基础,
所有物质文明是人文精神所演化,
不同的文化塑造不同的思想、
导致不同的行为、反作用不同的人文。
从文化看各种商业的不同,还是从商业看各种文化的不同,答案自明,如果说打造商业文化IP,第一步就要从商业思维为主调频到人文思维为主。
面对具体场景、时间、人群,应以人文发展分析为主,以商业工具分析为辅。
何为人文发展分析关键词:人、文化、发展
人:我们最多说的“一方水土一方人”,分析特定区域、时间,特定目标群体的人的“性”,性情、性格、演生、特征、思维模式,这里有很多的主观因素不可避免,这也正是人能够创造世界的意义所在,应采用多元化多层次的碰撞方式,并形成记录结果,从结果中提取最大共性。
文化:作为商业服务,商业物理空间和商品、服务应是文化精神的体现,体现怎样的文化元素取决于目标群体的接受和成长方向。
举个极端的例子:我们不能在综合体里做道场,但可以让道文化文创产品讲故事,在于文化的具体呈现方式,不违背禁忌的,积极的、感受到愉悦和成长的,有认同和归属的。
发展:要做有社会责任感的商业行为,要用发展的、引领的价值观念打造商业,以自身利他的、成就的精神提供商业服务,要为目标人群提供能够成长的、愉悦的文化导引,用发展的眼光看将来。
以人为本、以具象化的文化为基础
用发展的责任感打造的商业文化IP
才是有生命力。
文化到IP,为什么说不是打造出来的?我们的文化本身就拥有无限制的创造力,在特定商业中形成的“IP”同样没有边界,通过不断的创造,必将一直伴随着商业项目的发展。
IP,不能简单理解为一个符号
或者衍生的文创产品
而是符号后面的人,是符号承载的文化。
早早都说寺庙是最成功的商业,因为某某宗教这个“IP”根植于人、与人一同吸收、继承、创造着文化。
任何商业项目都是根植于人,接下来是要让我们商业项目创造的IP,能够被人群吸收融入、能够被继承发展、更能够与所有人一起不断创造。
迪斯尼的米老鼠,就是每个喜爱的人自己家里的宠物,故宫的文化因为被历史继承、被口红创造才成为有生命的IP。文化到IP,不应该是打造出来的
应该是共生的,是与相关人群
相关文化一同孵化、诞生、成长
并由相关人群一起不断进行新的创造。
这是一个体系、制度、更是一个生态,人类文明没有上帝之手,只有人类自己。
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