枫火跨境·产品总监特训营，行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题

枫火跨境·产品总监特训营，行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题

课程介绍：

课程来自枫火跨境的产品总监特训营，价值2999元。行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题。产品开发是跨境电商行业未来的最核心要素，产品总监特训营的课程开发者本人有过供应链管理，工厂管理和基于前端产品运营推广的丰富经验，更高层的管理具备产品的系统思维。

课程目录：

第一节市场调研概论(01)

第一节市场调研概论(02)

第一节市场调研概论(03)

第二节市场调研准备_确定对象与分解调研任务产品三大定义要要素

第三节(01)∶关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析

第三节(02)_关键词，上下层竟品定位，六大产品属性解析

第三节(03)_关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析

第四节(01_市场容量分析

第四节(02)_市场容量分析

第四节(03)_市场容量分析

第五节(01)_问题答疑

第五节(02)∶竞争分析之背景调研

第六节(01)_课前问题答疑

第六节(02)_站内竟争分析（竞品、市场垄断、行业竟争度分析等)

第六节(03)_课后问题答疑

第七节(01)_产品分类和参数分析(上)

第七节(02)∶产品分类和参数分析(上)

第七节(03)_产品分类和参数分析(上)

第八节_产品分类和参数分析(下)

第九节_产品的卖点与痛点分析

第十节_专利与知识产权

第十—节_运营分析与销量预估

第十二节_供应链特性、备货计划与出货计划

第十三节_利益最大化、三大财务模型

第十四节_officechair作业讲解

第十五节_调研阶段分割与任务分配要点

第十六节_快速调研法

第十七节_产品升级的核心要点

第十八节_产品升级的方法举例

第十九节_产品差异化的主要方法

第二十节_产品差异化的技巧举例

网盘课程资源截图：